פיתוח מיומנויות ניהול

מנהיגות אותנטית

"• הכרות ותיאום ציפיות
• חקר הניהול – סגנונות ניהול
• תפקידי המנהל – בשגרה ובעת משבר ואי ודאות
• ריאקטיביות לעומת פרואקטיביות - משפת התירוצים לשפת האחראיות"

הניהול ואני

"• הניהול ואני: האם בחרתי בניהול או שהניהול בחר בי?
• אבחון סגנון הניהול שלי, מה אני רוצה לשמר ומה לשפר?
• חלון ג'והארי - הכרות עם העובד
• זיהוי צרכי העובדים"

מוטיבציה

"• מוטיבציה והנעת עובדים
• הנעת עובדים ורתימתם בתקופות של חוסר ודאות ואי יציבות.
• אסטרטגיות ליצירת מוטיבציה"

כלים לניהול חוצי ארגון

"• ניהול פיגמליוני
• ניהול זמן בעולם הארגוני.
• מאסטר מיינד – כלי לביצוע חשיבה משותפת ופתרון דילמות ניהוליות."

הכשרת עובדים

"• משוב והערכה – כלי מרכזי בשיפור ביצועים והנעת העובד קדימה!
• כללי המשוב – עקרונות להצלחה ואופן הביצוע.
• החניכה ככלי ניהולי (מנטורינג)."

לבנות צוות מנצח

"• גדולה מסך חלקיה – כוחה של הקבוצה.
• תהליך התגבשות הצוות – תפקיד הניהול בכל שלב.
• תפקידים בצוות – הרמוניה למרות סגנונות תקשורת שונים.
• ישיבת צוות – מבנה וחשיבות ככלי ניהולי."

תהליכי גיוס וקליטה

"• אפיון נכון של התפקיד לפני שיוצאים לדרך.
• מקורות פרסום משרות.
• אבחון סגנונות תקשורת – ככלי לגיוס עובדים וניהולם בארגון.
• אומנות הראיון – מה לעשות ומה לא לעשות.
• עקרונות עבודה עם חוות דעת ממליצים."

חזון עסקי ותוכנית עבודה

"• החזון כמצפן הארגוני – תפקידה של מטרה מלהיבה ומדויקת.
• הגדרת יעדים חכמים לעצמי ולעובדים – עקרונות ושיטת עבודה.
• תוכנית עבודה – תרגום היעדים למשימות באופן מתוכנן, מסודר וממוקד."

חוסן אישי וארגוני

"• חוסן ארגוני – מוכנות עסקית לתקופות של משברים ואי ודאות.
• אסטרטגיה עסקית לימים של משבר – מוכנות.
• חוסן אישי - לחץ ושחיקה של עובדים ומנהלים – כלים להתמודדות."

מיומנויות ניהול וסיכום

"• מסר שיווקי – מהו המסר שלי, הכנה והתאמה לקהלים השונים.
• הקשבה אפקטיבית – בעולם הניהול ובחיים האישיים.
• מודל אפר""ת – תפקידה של הפרשנות האישית בניהול.
• ""אני מאמין"" של מנהל מצוין!"